老匹夫大药房在发展过程中特殊疼爱本身物流才气的打造神秘顾客被认出会怎样，并针对物流中心开发、自动化物流时间引入、物流相聚布局优化等方面进行了握续性探索和进入，灵验擢升物发配送效力和时效性。其自主性强、纯真性高、协同顺畅、本钱更优的物流运营上风，更成为企业的中枢竞争力之一。

媒介

老匹夫大药房连锁股份有限公司（简称“老匹夫大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老匹夫大药房门店数破裂10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店期间。法例2023年9月，公司已告成开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级市集，领有门店13000多家、职工近4万东谈主，2022年买卖收入破裂200亿元、总财富约214亿元、征税近7亿元。

纷乱的物流系统是连锁药房握续扩增的基础保险。老匹夫大药房特殊疼爱本身物流体系的开发，经过多年发展，已形成寰宇物流中心聪惠化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老匹夫大药房进一步买通凹凸游供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流运载料理结算与物流信息系统、自动化开拓无缝对接，渐渐兑现从自动化物流到聪惠物流供应链的振荡。

李培

老匹夫大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者：发轫请您先容一下老匹夫大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老匹夫大药房东买卖务中的垂危组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库料理、订单料理、运载料理三个主要经由，通过领受先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统兑现物发配送中心商品相差库料理的智能化操作，灵验擢升物发配送效力和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

频年来，老匹夫大药房全面股东当代医药物流体系开发，勤快于打造行业发轫的当代化医药物流服务体系，渐渐建成“1个寰宇物流要害长沙NDC+4个区域RDC分派中心（西安、合肥、杭州、天津）放射附进+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送相聚，仓储面积跳跃22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年相差库1200万箱，能支握湖南省及附进4000余家门店配送业务及老匹夫集团500亿元的销售限制，贯串多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：面前，老匹夫大药房在物流体系开发方面有哪些柔软点？

李培：面前老匹夫大药房关于物流体系开发的柔软点，主要都集在物流规范化开发、进入及运营性价比、单仓的弹性与柔性才气等方面。

1.从选址运转，到物流才略、开拓的选型，经由缱绻都有相应的陶冶千里淀，凭证不同限制进行适应的进入，在保险才气的同期禁止开发本钱。

2.实时了解行业趋势的变化，相聚新物流才略开拓及物流时间在行业内应用情况，凭证老匹夫物流开发的情况进行引进。

3.在功能上需要营救多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.渐渐普及自动化、智能化才略开拓的应用，擢升单仓物流处理才气；同期加强物流信息化、数字化开发。通过导入和升级物流信息系统，面前老匹夫大药房依然形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到运载的可视化，可灵验擢升物发配送效力和时效性。

记者：在老匹夫大药房的物发配送中心开发中，有哪些物流时间及开拓的翻新应用？赢得了奈何的成果？

李培：面前老匹夫大药房关于物流体系开发的柔软点，主要都集在物流规范化开发、进入及运营性价比、单仓的弹性与柔性才气等方面。面前，咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓，包括自动化立体库、AGV机器东谈主、箱式运送线、电子标签、RF等。比如，老匹夫大药房寰宇物流要害长沙NDC领受了楼库与自动化立体库相麇集的缱绻决议，运用自动堆垛机对货色进行相差库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东谈主工50%。

AGV机器东谈主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则缱绻，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东谈主系统等组成。通过自动货位料理、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货款式、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，灵验提高拆零功课的纯真性、准确性和功课效力，复核出库各异率百万分之五，每天东谈主均拣货合乎效力达1800行/东谈主，日均拆零行数15万行，支握老匹夫大药房4000家门店配送。

多种拣货款式

同期，物流自动化开拓的迭代升级，进一步擢升物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心开发的柔软点。比如，行将进入使用的扬州RDC引入了AGV货到东谈主播撒分拣、多穿缓存集货等擢升东谈主效、责难服务强度的自动化才略开拓与时间。其中，AGV货到东谈主系统，领受KIVA货架+播撒分拣台，神秘顾客项目使东谈主效擢升80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货擢升出库效力，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，擢升了单仓柔性才气。

记者：老匹夫大药房面前已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些特色？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓，包括自动化立体库面前老匹夫大药房物流中心的运营特色在于兑现了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体面前以下三个方面：

1.配送中心相聚布局与定位合理，早在2020年老匹夫大药房借助外部专科物流连络公司力量，麇集公司曩昔5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与曩昔的发展目的，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，兑现了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智目的体系。

3.将GSP料理植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统兑现高效运作，同期兑现GSP的关连料理，保险了药品性量安全，举例批号料理、先进先出料理、拆零料理等，麇集数智化的目的体系，买通了统统这个词供应链，通过信息系统无缝链接，让运营的效力更高。

记者：您以为连锁药店配送中心兑现高效运营靠近哪些难点和挑战？老匹夫大药房对此是若何应答的？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓，包括自动化立体库在握续性打酿本钱上风的前提下，若何兑现更快、更准、更好的践约，是现时连锁药店物流中心运营料理的中枢诉求，其要害点包括：

1.库存料理与运营效力：医药连锁本体如故零卖的一种款式，新零卖条件顾主不错全天候、全渠谈、全时段都能买到商品，并能兑现到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此缩小配送周期、去库存化。

2.物流自动化开拓与行业秉性的匹配度：陪同业务限制的加多，物流单仓的功课才气承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，甚而到曩昔的30万～40万行的践约才气，需要约束探索各样物流自动化开拓与拆零限制的匹配度。

陪同业务限制的加多，物流单仓的功课才气承压

3.致密化运作与GSP麇集的料理体系：场景各样化、时效条件更高，若何擢升致密化运作，同期严格落实GSP料理亦然曩昔靠近的调遣，需要约束擢升信息化水平，通过将料理经由系统化、可视化来保险运营的质地。

针对上述情况，老匹夫大药房选拔的作念法包括：

一是硬件进入禁止超前，实用为主，从纸单款式到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东谈主系统，老匹夫以实用为基础，同期也在约束探索更允洽的物流自动化治理决议。

二是擢升供应链体悉数智化才气，通过供应链目的体系开发、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，股东物流信息化、功课才气开发，擢升物流运营效力。

三是通过多档次、训战麇集的东谈主才培养机制开发物流专科东谈主才军队，为配送中心专科、高效运营打下稳当基础。

记者：在您看来，曩昔连锁药店物流有哪些趋势值得柔软？老匹夫大药房在今后业务发展和物流体系开发方面有哪些设思？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流时间及开拓，包括自动化立体库医改政策股东医药供应链运动本钱优化、效力提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。陪同医药连锁都集度的擢升，曩昔的趋势聚焦在物流相聚布局的合感性、多仓高效协同；能提供各异化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能翻新，聪惠医药供应链体系形成等方面。

曩昔，老匹夫大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、进犯新农村、拓展老年东谈主健康外交空间、培养自有品牌六大政策，矍铄打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老匹夫提供全标的全周期健康服务。在物流体系开发方面，将握续优化物流相聚布局，擢升物流自动化、信息化、智能化，夸供词应链体系迭代需求，握续进行物流专科东谈主才培养，助力公司政策兑现。

1、电烤炉在通电前必须检查漏电保护器、底线、电缆、开关是否关好，检查箱门是否合上，合上开关通电，调节适当温度，进行预加热。

本文源自《物流时间与应用》2023年11期

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